Kurzbeschreibung
Durch dieses Intensiv-Seminar erfahren Sie die Notwendigkeit der verzahnung zwischen Produktion und Instandhaltung, um systematisch die effektive Nutzung Ihrer Produktionsanlagen zu fördern. Dadurch können Sie die Effektivität Ihrer Maschinen und Anlagen steigern, Arbeitsabläufe effizienter gestalten und die organisatorischen Rahmenbedingungen optimieren.
Schwerpunkte
- 8 Säulen von TPM
- 16 Verlustarten
- OEE/ GEFF als Basis für Verbesserungen
- 7 Stufen der Autonomen Instandhaltung
- Geplante Instandhaltungs-Strategien
- Instandhaltungskennzahlen (MTBF/ MTTR)
- Methoden zur Rüstzeitreduzierung mit SMED
- 10-Level Modell „Anlauf-Management“
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion/ Technik/ Instandhaltung/ Engineering, sowie spezialisierte Mitarbeiter aus den Bereichen Lean, KAIZEN® und KVP, Organisationsentwicklung, angesprochen, die in diesem Seminar entscheidende Impulse erhalten
Nächster Termin
Datum: 20. September 2024
Ort: Lean Service Institute
Rahmenbedingungen
Dauer: 1 Tag Prüfung
Beginn um 9:00 Uhr | Ende um 16:00 Uhr
Preis: 490 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)