Zielauflösung
Sie lernen, wie Sie Unternehmensziele bis auf Mitarbeiterebene herunterbrechen und damit erreichen, dass die Umsetzung für jeden Mitarbeiter selbstbeeinflussbar ist.
Binden Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und steuern Sie erfolgreich und nachhaltig Lean Prozesse.
Sie fragen sich,
- wie Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen aktiv bei Lean Management einbinden können?
- was notwendig ist, um einen Lean Prozess, den Bedürfnissen ihres Unternehmens zu steuern und zu etablieren?
- welche Herausforderungen auf mich persönlich in den nächsten Monaten zu kommen werden?
Dieses 3-Tages-Training könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie wissen wollen, wie Sie einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen starten oder weiter entwickeln wollen und dabei auch Ihre persönliche Performance steigern.
Ihr Nutzen
Highlight
Wir führen eine Live-Simulation mit der Methode Prozessmapping durch. Weiterhin erwartet die Teilnehmer ein Praxisrundgang durch das Lean Performance Office.
Kurzbeschreibung
In diesem Training erlernen Sie, wie Sie Hochleistungsmoderation im Wandel aktiv nutzen und sich persönlich einbringen und gestalten können. Sie lernen Methoden kennen, mit denen eine schnelle Visualisierung der jeweiligen Herausforderungen und Problemstellungen möglich sind. Feedback Methoden sind fester Bestandteil eines Change Prozesses und werden hier weiter entwickelt.
Schwerpunkte
- Begrüßung –Organisation -Rückblick
- Zielauflösungsprozess
- Visuelles Management
- 6 Phasen der Hochleistungsmoderation
- Visuelle Präsentation
- Prozessverbesserung mit Prozessmapping
- Praxisrundgang Lean Performance Office
- Methodenmatrix entwickeln
- Strukturierte Problemlösung in 4 Schritten
- Menschliche Verhaltensmuster
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an KVP, KAIZEN, Lean Manager sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Organisationsentwicklung.
Nächster Termin
Datum: 06. bis 08. Mai 2024
Ort: Lean Service Institute, 61381 Friedrichsdorf
Rahmenbedingungen
Dauer: 3 Tage Seminar
Beginn am 1. Tag 9:00 Uhr | Ende am 3. Tag: 16:00 Uhr
Preis: 1.690 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital