Transfer
Sie lernen, wie Sie Verschwendung in einer Prozesskette schnell erkennen und damit Verbesserungen ableiten können um Wertschöpfung und Kosten zu optimieren.
Sie fragen sich,
Dieses 3-Tages-Training könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Prozesskette signifikant verbessern wollen.
Aufnahme eines Live-Wertstroms, Erlernen der Wertstromsymbolik, Visualisierung des IST- und SOLL-Prozesses.
Das Intensiv-Seminar fördert Ihre bewusste Wahrnehmung von Prozessen aus der „Helikopter-Perspektive“. Durch einfache Symbolik entsteht ein gemeinsames Verständnis vom Prozess und dessen Schwachstellen. Im Team wird ein neuer Prozess designd und ein Umsetzungsplan entwickelt.
Der Workshop richtet sich an Leiter, leitende Mitarbeiter und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion und Logistik, Qualität, Vertrieb, Einkauf Arbeitsvorbereitung und Instandhaltung. Neben den Managern der Bereiche sind auch spezialisierte Mitarbeiter aus den Bereichen Lean, KAIZEN und KVP, angesprochen, die in diesem Seminar entscheidende Impulse erhalten, wie Lean Prinzipien in die Praxis übertragen werden können.
Datum: 29. bis 31. Oktober 2024
Ort: In einen Partnerunternehmen
Dauer: 3 Tage Seminar
Beginn am 1. Tag 9:00 Uhr | Ende am 3. Tag: 16:00 Uhr
Preis: 1.690 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital