Transfer
Sie lernen, wie Sie Lean Management im Unternehmen übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren.
Der Ursprung und die Philosophie von Lean in der Produktion und Administration. Verschwendung erkennen und nachhaltige Methoden zur Beseitigung!
Sie fragen sich,
- wie Sie Lean Management auch im Unternehmen umsetzen können?
- wie Sie mit gesunden Menschenverstand erste Potentiale erkennen und beseitigen?
- wie Sie Menschen in diesem Prozess beteiligen und eine Aufbau und Ablauforganisation für Lean implementieren?
Dieses 3-Tages-Seminar bietet Ihnen viele praxisbezogene Beispiele und besticht durch seinen hohen live Charakter im Unternehmen. Erleben, Begreifen und Ausprobieren sind fester Bestandteil!
Ihr Nutzen
Highlight
Muda Rundgang und Verschwendungssuche in der Produktion und Administration. 5S Workshop live im Unternehmen mit einem hohem Praxisbezug!
Kurzbeschreibung
Die Teilnehmer lernen den Ursprung, die Grundlagen und die Philosophie von Lean kennen. Durch Übungen vor Ort und in der Fabrik wird das Verschwendungsbewusstsein geschärft. Es werden Methoden trainiert, um erkannte Verschwendungen systematisch und nachhaltig zu beseitigen. Wie sieht eine schlagkräftige Lean Organisation aus? Welche Ressourcen sichern den Erfolg?
Schwerpunkte
- Ursprung und Entwicklung von Lean und KVP
- Lean Philosophie (GEMBA, MUDA…)
- Verschwendung im Produktions- und Servicebereichen
- MUDA-Suche, Live vor Ort
- Darstellung der Potenziale
- 5S-Kampagne live vor Ort
- Vorteile der Standardisierung
- Deming-Kreis (SDCA / PDCA)
- Erfolgskontrolle durch Visuelles Management
- Einbindung der Mitarbeiter in den Lean Prozess
- Einen nachhaltigen Verbesserungsprozess einführen
Zielgruppe
Der Modul richtet sich an alle Einsteiger zum Thema Lean und KVP aus dem Bereich der Administration, Service Bereiche und Produktion. Auch Mitarbeiter aus den Bereichen Lean, KAIZEN und KVP, Organisationsentwicklung, angesprochen, die in diesem Seminar entscheidende Impulse erhalten, wie Lean nachhaltig im Unternehmen umgesetzt wird.
Nächster Termin
Datum: 20. bis 22. März 2024
Ort: In einem Partnerunternehmen
Rahmenbedingungen
Dauer: 3 Tage Seminar
Beginn am 1. Tag 9:00 Uhr | Ende am 3. Tag: 16:00 Uhr
Preis: 1.690 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital